亭主関白日本橋店 (アインズグループ)

こんにちは、マネージャーのひらさわです。

僕はアインズグループに来る前は
某高級人妻お姉さん店で勤務していました。
今、そういったお店で苦戦している方や
応募を検討されている方に向けて
このブログを書いています。

採用基準｜つづけられる計画（出勤設計）
“無理なく続く”が、いちばん強い。

長く続く人＝稼げる人。
派手な宣言より、現実的な設計を持っているかを見ます。

合格の目安（3つ）

① 週2・4時間など現実的（まずは固定帯）

② 行事月の代替案が言える（「◯週目は前倒し」など）

③ 目標がある（例：家計＋5万円／美容費3万円）

面接で見ること

・1か月の仮シフト（曜日＋時間を固定で2〜3本）

・目標の話（金額＋期限＋用途を1行で）

そのまま使える“仮シフトテンプレ”

目標：家計＋5万円（期限：来月末まで）

帯：毎週 火・金 18:00〜22:00（週2・4時間）

予備：第2土 12:00〜16:00（行事月の振替）

行事月の代替案（例）

「送迎会で金曜NG → 木曜に前倒し」

「子どもの行事で昼NG → 夕方の短時間に変更」

「連休は家族優先 → 翌週に2コマ入れる」

“続く計画”のコツ

・出勤日数より同じ時間帯（予約が習慣化）

・最初は週2固定＋予備1で様子見

・月末に目標との差だけ微調整

NG（合格から遠ざかる言い方）

「気分で出ます」→ 安定しません。曜日固定に変換。

「短期前提」→ 育成・固定客化が難しい。最低1か月の設計を。

まとめ：現実的×固定×代替案＝続く計画。
この3点がそろえば、数字はあとからついてきます。 店長ブログ一覧に戻る 店舗TOPに戻る