町田　デリヘル　極上妻

今までで1番焦ったかは分からないですが、お店の事を言わせて頂くと、やはり、コロナが流行り、最初に緊急事態宣言が出された時に売り上げが激減した事です。
　
　基本的には焦るという事は精神的にも周りの人に対しても、良くない事だと思っていますので、瞬間的には焦るのですが、出来る限り冷静でいるようにしています。

　こういう時もまず、金銭的な面で全て数値かして、客観的に状況を見て冷静に判断するようにします。考えうる最悪な状況も想定して、そうなった場合のその後の動きも頭の中である程度想定しときます。

　第一回目の緊急事態宣言が出た時、売り上げが激減し、その時にかかっている月のランニングコストを数値化し、削れる場所は全て削り、コストを最小限に抑えて、売り上げも最低このくらいはいくであろうという事を予想し、赤字はいくらくらいになるかを数値化し、これが何ヶ月続けられるかも、貯蓄と照らし合わせて、冷静に判断していくと言った感じでした。

　緊急事態宣言が出て1週間はほぼ仕事が入らずでしたので、この状況が3ヶ月続けばお店を閉めるという判断でした。

　ただ1週間が過ぎた次の週からもうお客様が戻りつつあり、その次の月には皆さんのおかげさまもあり、売り上げが普段より良くなっている状況でしたので、特には大丈夫な感じでした。
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